北京冬奥组委团队亚冬会考察笔记(上)

新华社2017-02-22 17:09:45

中国选手武大靖夺得亚冬会短道速滑男子500米冠军。新华社记者杨世尧摄

  中国选手武大靖夺得亚冬会短道速滑男子500米冠军。新华社记者杨世尧摄

新华社日本札幌2月22日新媒体专电 用最少的人办最多的事——北京冬奥组委团队亚冬会考察笔记(上)

新华社记者林德韧 沈楠 严蕾

正如火如荼进行的亚冬会近几天迎来了一批特殊的客人,北京冬奥组委派出了一个6人考察团来到札幌,对亚冬会举办的人力资源、技术保障、场馆设计、规划建设、赛后利用、媒体服务等各个方面进行了全方位摸底,目的是为北京冬奥会筹办积累经验。其中,如何用最少的人办最多的事,成了考察团成员们热议的话题。

考察团团长、北京冬奥组委体育部副部长王艳霞说:“亚冬会组委会的组织精干,管理水平很高,比如其中有一个为亚冬会32个NOC(国家或地区奥委会)服务支持的部门,实际上只有5名工作人员,工作效率很高。”

第八届亚冬会组委会代表向中国代表团团长、国家体育总局副局长高志丹赠送礼物。 新华社记者杨世尧摄

  第八届亚冬会组委会代表向中国代表团团长、国家体育总局副局长高志丹赠送礼物。 新华社记者杨世尧摄

在志愿者管理方面,考察团注意到亚冬会志愿者填申请表时,会被要求注明自己对哪个位置哪些工作感兴趣,而组委会在安排志愿者岗位时就会充分考虑到志愿者们的偏好,从而保护志愿者们参与比赛组织的热情。

札幌是一个冬季赛事办赛经验非常丰富的城市,这已经是札幌第三次举办亚冬会了,另外,札幌还是1972年冬奥会的举办地。多次高水平冬季赛事为札幌沉淀下浓厚的冰雪运动文化,培育了一大批冰雪运动爱好者。在赛时,这些爱好者也成了组委会重要的人力资源库。

“札幌有很好的冬季运动氛围和基础,以及很好的人力资源储备,办赛时,当地体育组织能够提供很大人力资源支持,包括一些志愿者,很多都是对冬季运动感兴趣的退休人员。”王艳霞说。

第八届亚洲冬季运动会开幕式。新华社记者马平摄

  第八届亚洲冬季运动会开幕式。新华社记者马平摄

冬奥组委人力资源部的王国庆说:“人力资源配置是重要部分,这次亚冬会在控制人力资源成本方面给了我们很多启示。”王国庆表示,在北京冬奥会的组织工作中,可以借鉴亚冬会从单项体育组织、公司等社会各个方面吸纳人员参与办赛的经验。

对于北京冬奥会的人才培养,冬奥组委已经有了详细的规划,“影随计划”和“观察员计划”就是其中非常重要的环节。

据王艳霞介绍,“影随计划”主要针对的是竞赛管理人员和体育经理的人才培养,通过有针对性地选派团组全程参与平昌冬奥会测试赛、雪车雪橇世锦赛、高山滑雪世锦赛等高级别赛事,培养一批专业性强,对赛场设计、技术要求、赛场运营管理等方面十分熟悉的人员,这批人员将在冬奥会筹备和组织期间发挥重要作用。

中国体育代表团旗手武大靖手持国旗在开幕式上入场。新华社记者江文耀摄

  中国体育代表团旗手武大靖手持国旗在开幕式上入场。新华社记者江文耀摄

与此同时,在这个赛季,“观察员计划”将派出11个观察员代表团考察平昌冬奥会测试赛、单项世锦赛和一些综合性赛事,通过访问和专题研讨积累举办冰雪运动赛事的经验,这次札幌亚冬会考察团就是“观察员计划”的一部分。

“通过专题研讨,看场馆,跟场馆人员进行交流,我们在人力资源方面基本做到了心中有数,感觉收获很大。”王艳霞说。

编辑:徐征

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